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領跑2020 │ 圣牧高科2019-2020年度經營例會在呼和浩特隆重召開

來源:圣牧高科 瀏覽次數 1112

[摘要]圣牧高科2019-2020年度經營例會

    2020年1月18日,圣牧高科2019-2020年度經營例會在呼和浩特隆重召開,會議圍繞年度生產經營目標任務,回顧總結2019年主要工作,全面分析當前形勢,安排部署2020年工作任務。


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    會議認真聽取了財務助理副總裁郝利軍、營養中心總監李海慶、犢牛部總監李安巖、巴市有機牧場事業群總經理王瑞、呼市常規牧場事業群總經理王利平,巴市有機第二十二牧場場長白飛、呼市常規第八牧場場長劉和平、巴市有機第二十七牧場場長曹力、肉牛銷售部總監張紅平、采購中心總監馬繼東、審計中心總監王志廣的工作匯報,并對大家在工作匯報中提到的具體問題進行了深入交流。會議緊扣主題,堅持從嚴從實、刀刃向內,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,認真查擺問題,深刻檢視反思,找準差距,明確努力方向和整改措施。

    圣牧高科總裁張家旺、行政副總裁高凌鳳、財務副總裁牛月生、運營副總裁劉高飛、銷售助理副總裁燕生茂、財務助理副總裁郝利軍出席會議并講話,各系統經理級以上人員共計146人參加會議。

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  ▲ 總裁張家旺出席會議并講話

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  ▲ 行政副總裁高凌鳳出席會議并講話

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  ▲ 財務副總裁牛月生出席會議并講話

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  ▲ 運營副總裁劉高飛出席會議并講話

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  ▲ 銷售助理副總裁燕生茂出席會議并講話

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  ▲ 財務助理副總裁郝利軍出席會議并講話


    會議認為:報告總結去年工作實事求是,部署今年任務精準科學,是一份份令人鼓舞、催人奮進的好報告。過去一年,是全司上下攻堅克難、砥礪奮進,取得極不平凡成績的一年。面對嚴峻復雜的內外形勢,面對改革發展的強烈陣痛,我司沉著應對、科學決策,推出了一系列含金量高的新招實招,辦成了一系列打基礎、管長遠的大事要事,推動全司發生了一系列積極向好的變化,極大地增強了廣大干部職工“走在前列、全面開創”的信心和決心。


    會議指出:2019年經營目標任務雖已完成,但形勢依然嚴峻,經營壓力依舊較大。全體干部職工要觀大勢、謀全局、干實事,增強憂患意識,保持戰略定力,堅定必勝信心,團結帶領廣大干部職工,勠力同心,砥礪前行,全面推動圣牧高科高質量發展再創新局面。


    會議強調:2020年是圣牧高科全面領跑的關鍵之年,全體職工要緊緊圍繞本次會議確定的目標任務和戰略部署,找準切入點和結合點,凝心聚力、迎難而上,咬定目標、真抓實干,努力實現一季度“開門紅”。

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  ▲ 運營副總裁劉高飛與三個事業群總經理、運營系統各支持中心負責人簽署責任狀

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  ▲ 銷售助理副總裁燕生茂與銷售系統各部門負責人簽署責任狀

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  ▲ 巴市有機事業群總經理王瑞與分管各牧場場長簽署責任狀

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  ▲ 呼市常規牧場事業群總經理王利平與分管各牧場場長簽署責任狀


    會議同期,舉行授狀儀式,與會領導分別與分管各層級、各中心、各部門簽署責任狀。


    圣牧高科總裁張家旺就進一步具體落實本次會議精神作重要講話。

    他指出:2020年是穩產、降本、提質、增效的新階段,各項工作要圍繞做好生產經營開展,把降成本、穩生產、提效益、強黨建、謀發展的主題思想貫穿工作始終,在確保安全穩定基礎上,緊扣質量和效益主線,充分發揮自身優勢,推動企業穩定高效發展。

    他強調:要抓住機遇乘勢而上,繼續深挖內在潛力,以融合創新為支撐點,切實落實好降本增效工作,持續增強盈利能力;

    要打造王者之師,以文化建設、學習培訓為基礎,以平臺裂變、風清氣正為抓手,切實把精益管理和全員賽馬機制更好地轉化為治理效能;

    要打造一支年輕、專業、卓越、廉潔的干部職工隊伍,引導廣大干部職工強化擔當意識,提高業務能力和工作水平,做好人才隊伍和后備干部隊伍建設工作;

    要持續推進業務發展的‘521’工程和員工發展的‘111’工程;業務發展的‘521’即實現銷售收入50億,改造沙漠200平方公里,市值超過100億。奶牛存欄達到15萬頭,年產鮮奶90萬噸,肉牛年出欄五萬頭,有效經營有機肉牛及奶粉業務?!?11’工程即員工股權激勵,成就十位500萬級員工,100位100萬級員工,薪酬福利累計增長額大于一億元?!?/span>

    要繼續以為職工謀福利為使命和擔當;切實讓職工感受到關懷,營造更加和諧溫暖的圣牧大家庭氛圍。

    此次會議既是對2019年經營工作的總結,更是對2020年經營工作的展望。會議明確了2020年的任務目標和發展方向,吹響了新的一年前進與發展的號角。2020年,我們相信在全體圣牧人齊心協力、奮勇拼搏下,定能披荊斬棘、攻堅克難,鑄就新輝煌!

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