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新聞一線 │ 圣牧集團召開2019年度第三季度經營例會

來源:圣牧高科 瀏覽次數 4791

[摘要]2019年10月17日,圣牧集團第三季度經營例會在巴彥淖爾市金凱頓酒店順利召開,會議全面回顧總結了1-9月份工作完成情況、存在的問題、下一步改進措施及安排部署四季度工作任務。

    

    2019年10月17日,圣牧集團第三季度經營例會在巴彥淖爾市金凱頓酒店順利召開,會議全面回顧總結了1-9月份工作完成情況、存在的問題、下一步改進措施及安排部署四季度工作任務。


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    圣牧高科總裁張家旺、行政副總裁高凌鳳、運營副總裁劉高飛、財務副總裁牛月生,審計監察中心、集團行政系統、財務系統、運營系統各支持中心負責人、各事業群總經理、各牧場負責人及牧場儲備場長共計87人參加會議。


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    會上,運營系統各支持中心負責人就1-9月份工作情況作了分析匯報,并對大家在工作匯報中提到的具體問題進行了深入交流。審計監察中心總監王志廣、財務管理中心主任張艾分別就《廉政警示教育案例》、《資產盤點啟動會》作了分享匯報。集團領導及各事業群總經理在認真聽取匯報后給予了點評與指導。


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    第三季度,圣牧集團團結奮進,逆勢而上,取得了實質性、全局性、跨越性的成效,形成了“穩中有增”的良好態勢。

    總裁張家旺就進一步具體落實本次會議精神總結講話時強調:要加強精細化管理,完善激勵機制、提升自身能力,不斷保持自我成長。


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    要看報表、勤分析、講效益、算好賬,做好當家人;要早謀劃、細安排、嚴把控,做好生產隊長;要扎實作風、工作深入、知己知彼,做好行家里手;要加強內控管理、嚴密制度流程、始終保持高壓態勢。

    他指出:2019年已步入倒計時,我們必須以目標為導向,找差距、補短板,要看清方向、尋找方法、落實結果。要發揚真抓實干、求真務實的工作作風,努力實現個人與企業的良性健康發展。

    會議最后,總裁張家旺就四季度重點工作作出部署安排,一是要高質量完成2020年度的預算編制管理工作,二是要做好2019年度決算和長期激勵機制,三是要做好十年紀念大會的籌備工作。

    “大廈之成,非一木之材也;大海之闊,非一流之歸也?!苯裉斓氖ツ粮呖?,正在發展的長河中奮力前行。目標越偉大,愿景越光明,使命就越艱巨,責任就越重大。全體圣牧人要以此為契機,緊緊圍繞一個核心,秉持高度的責任感和使命感,狠抓機遇、盡心履職、匯集眾智、穩中快進,確保2019年既定目標順利實現。

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